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中化新網訊 8月8日，江蘇省化肥協會名譽會長秦志強在江蘇宜興召開的第十一屆晉冀魯豫蘇皖六省化肥行業發展座談會上指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”發展規劃承上啟下的關鍵之年。全國化肥行業結構調整轉型升級進一步加快，新能源變革、綠色低碳發展給行業帶來新的機遇與挑戰。

堅持創新引領，努力打造企業的核心競爭能力。秦志強指出，企業核心競爭力的形成，首先來源于企業的創新能力。多年來，靈谷化工集團堅持把技術創新作為企業的立身之本、動力之源，大化肥一期技改項目歷經4年，順利投產，不僅合成氨產量大幅增加，年能源消耗還可節約13.5萬噸標準煤以上。2023年上半年，噸氨綜合能耗達到了1260千克，企業實現快速和跨越式成長，人均創利從21.08萬元提高到129.39萬元。河南心連心化學工業集團股份有限公司自2019年以來，全面實施固定床裝置系統升級，實施基地式、園區化、綠色化發展，不斷改進創新，聚焦氮肥利用率，重點研發化肥新產品取得新成果。中鹽安徽紅四方肥業股份有限公司堅持自主創新與產學研合作相結合，先后與相關科研、高校等單位合作，開展新型肥料肥效實驗和大田應用示范；成立“綠色智能復合肥研究院”，開展智慧肥料、智慧種植等創新實踐，推進傳統農業向智慧農業服務模式的轉型升級。

堅持節能減排，積極推動綠色低碳新發展。秦志強強調，在新的形勢下，綠色低碳、節能減排既是對企業生產的約束，更是鞭策推進企業發展的動力。晉控金石化工投資集團有限公司深入貫徹《關于推動能耗雙控逐步轉向碳排放雙控的意見》， 按照“雙碳”目標，積極研究二氧化碳綜合利用方向，持續推進節能減排改造。河北東光化工有限責任公司在生產滿負荷、效益最大化的同時，以平均每年超億元的投入強度，實施多項節煤、節汽、節電、節水等技術改造，持續降低單位產品能耗，提高能效水平。靈谷化工集團有限公司投資近2億元，率先在長三角地區完成了氮肥制造企業污水零排放項目的建設，并投入運行，提升了公司環保能力，為綠色低碳發展打下堅實的基礎。

加快產業轉型，打造高質量發展新優勢。秦志強認為，形成高質量發展新優勢，產業轉型、升級發展是一個重要的抓手與環節。江蘇化昌化工股份有限公司在企業轉型升級中，注重不斷完善產業鏈，補齊短板，堅持按照“化工新材料、氫能源、環保產業”三大方向實施產業鏈延伸，瞄準產業發展方向，打開產品廣泛應用的市場前景。安徽昊源化工集團有限公司在推進產業轉型升級過程中，堅持結構調整優化，注重產業延鏈、補鏈、強鏈，積極培育轉型發展的新動能。瑞星集團股份有限公司在做好煤化工的基礎上，布局化肥、制藥齊頭并進，在充分考察論證的基礎上，提出了“大力發展生物醫藥產業，向大健康產業轉型”的戰略，拉開了向制藥產業轉型的序幕。河南晉開化工投資控股集團有限責任公司在轉型升級過程中，堅持以“穩鏈、固鏈、強鏈、延鏈”為抓手，實現公司“行穩致遠創佳績，勇毅奮進開新局”的發展戰略。

強化“內功”，不斷提升企業管理水平。秦志強指出，強化“內功”，從管理提升中“挖”效益，是企業發展的必由之路。史丹利農業集團股份有限公司從“數字化、信息化、智能化”入手，實現企業管理扁平、節人降本、效率提升。江蘇美樂肥料有限公司從提高員工思想和業務（技能）兩個“素質”入手，強化考核，工作執行閉環程序，不斷提升企業規范化管理水平。根力多生物科技股份有限公司引入并大力推行阿米巴創新經營管理理念，探索建立了一套具有根力多特色，面向未來發展的經營管理系統，通過運營實踐，企業效益快速增長。

面對當前，百年未有之大變局加速演變，國際政治環境、經濟環境日趨復雜，競爭進一步加劇，不確定性因素日益增加。秦志強認為，全行業首先要清醒研判形勢，不斷提升在復雜環境中的應對能力。其次是要堅守希望的信念，用不懈的拼搏去贏取明天的光明。三是下大功花大力，打造過硬的、一流的市場核心競爭能力。

一方面美聯儲為抑制高通脹持續加息給全球經濟造成沖擊；另一方面長達一年多的俄烏沖突，直接影響著世界能源危機、化肥危機和糧食危機的深度發酵，尤其是目前還看不到沖突結束的跡象，讓世人揪心。置身在這樣一個世界環境中，中國是不可能、也無法獨善其身的。今年以來，中國經濟呈現回升向好態勢，一季度實現良好開局，二季度延續恢復態勢，但國內需求不足，一些企業經營困難。

秦志強分析說，總體看，經濟高速增長和大基建推進的時代已經過去，后疫情時代也已來臨，加之國際環境的復雜多變和世界石化產業的布局結構與產業鏈重構的加速，石化產業高質量發展面臨嚴峻的新挑戰和新機遇。

秦志強指出，在全球市場競爭中，我們必須要全力提升企業的產品競爭力、品牌競爭力、創新競爭力和治理競爭力，同時我們還要高度關注企業經營效率和經濟效益的競爭力。因為企業經營效率和經濟效益的水平是企業產品競爭力、品牌競爭力、創新競爭力和治理競爭力的綜合體現。恰恰在這一點上，我們的企業同跨國公司相比，同世界一流企業相比，還有很大的差距。所以創造過硬的、一流的競爭能力，我們還要下大功夫、花大氣力，任重而道遠。

秦志強強調，企業的核心競爭力，最終要歸結到企業的經營效率。經營效率，始終是企業在市場競爭中的焦點，也是世界級一流企業的根本標志。經營效率的各項指標，不僅代表著企業生產力先進的水平，而且還代表著企業生產關系的先進程度。經營效率是整個企業戰略管理、技術管理、流程管理和人員管理的綜合體現，也是檢驗世界一流企業的過硬尺度。